Хорошо описанные процессы компании позволяют: 1. Устранить дублирование функций. 2. Выявить процессные риски и зоны ответственности. 3. Повысить прозрачность и стоимость компании. 4. Как следствие пп. 2 и 3 - создать скелет регламентов и должностных инструкций и выявить и исключить замыкание на персоналии ключевых функций.